Avaliação e Gestão do Desempenho | 12h

Apresentação do curso: Em um ambiente de negócios dinâmico, o controle gerencial e a avaliação de desempenho são essenciais para alinhar as metas corporativas ao desempenho individual e de equipe, promovendo uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua. Este curso oferece uma visão prática e estratégica dos principais indicadores chave de desempenho (KPIs) e sistemas de controle, com foco em como eles contribuem para a gestão do desempenho organizacional. Abordaremos desde a importância dos KPIs, até métodos de avaliação inovadores, bem como o papel do controller e da controladoria na condução desses processos. Também exploraremos planos de remuneração e incentivos que complementam os sistemas de avaliação, alinhando os interesses dos colaboradores aos objetivos organizacionais.

Estrutura do Curso:

1. Contexto no Controle Gerencial e Indicadores-Chave: Compreensão dos KPIs e sua relevância no sistema de avaliação.

2. Sistemas de Avaliação e Gestão do Desempenho: Ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) e metodologias alternativas, como OKRs e CFR.

3. Sistemas de Remuneração e Incentivo: Estruturas de incentivos e sua contribuição para a gestão do desempenho.

Ao concluir o curso, os participantes estarão capacitados a implementar sistemas de avaliação e gestão de desempenho que promovam a eficiência, a inovação e o alinhamento estratégico dentro das organizações.