Duração:
28 horas
Modalidade
EAD Aulas Gravadas
Período das aulas:
Flexível
Certificação:
Certificado de curso de extensão
Próxima Turma:
Início imediato
Investimento:
R$ 760,00
Pontuação CFC:
28 pontos
Atue na área com excelência
Matricular-seApresentação do curso
O curso Gestão Estratégica de Custos aborda os principais conceitos, métodos e ferramentas utilizados na gestão de custos como suporte à tomada de decisões e à competitividade organizacional. O conteúdo contempla os fundamentos da informação de custos, terminologia básica, métodos de custeio, sistemas de acumulação de custos, mensuração da eficiência operacional e análise de desempenho. Também são explorados temas como custeio baseado em atividades (ABC), custeio variável, margem de contribuição, teoria das restrições, formação de preços e ferramentas de gestão estratégica de custos. Ao longo do curso, o participante desenvolve uma visão integrada da utilização das informações de custos para análise operacional, definição de preços e apoio às decisões gerenciais em ambientes competitivos.
Objetivos
O curso tem como objetivo fornecer conhecimentos fundamentais de gestão estratégica de custos, com o enfoque na utilização dos mesmos para análise de desempenho, desenvolvimento de modelos de decisões e Fixação do Preço de Venda em mercados competitivos.
Competências desenvolvidas
- Compreender os fundamentos da gestão estratégica de custos e sua aplicação na análise de desempenho organizacional.
- Aplicar métodos e sistemas de custeio, incluindo custeio por absorção, custeio variável, custeio por ordem, custeio por processo e custeio baseado em atividades (ABC).
- Analisar a eficiência operacional e os resultados das operações, utilizando custo padrão, margem de contribuição e teoria das restrições.
- Compreender os processos de formação de preços de venda, considerando aspectos de mercado e foco no cliente.
- Utilizar ferramentas de gestão estratégica de custos e programas de qualidade como apoio à tomada de decisões gerenciais.
Para quem é o curso?
Aos profissionais ligados às áreas de Controladoria, Análise de Custos, Controle da Produção bem como a todos que necessitam aprimorar conhecimentos em áreas estratégicas.
Alcance novas possibilidades
-
Especialização intensiva
Conteúdos ricos do cenário atual do mercado
-
Atuação precisa
Execute tarefas com assertividade no assunto
-
Domínio completo
Saiba exatamente o que precisa fazer na rotina
Coordenador
Doutor (a) Carolina Moreira Otsuru
Coordenador(a)
Coordenadora do Programa de Educação Executiva, na FIPECAFI. Doutora em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie, na linha Gestão Humana e Social nas Organizações. Mestre e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Especialista em Gestão Pública pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Tem 15 anos de experiência em EaD, com atuação no Centro de Apoio à Educação a Distância da UFMG e no Núcleo de Ensino a Distância da FIPECAFI. Atua como professora nos cursos de graduação em Ciências Contábeis e em Administração da FIPECAFI, onde também coordenou o MBA IFRS, MBA Contabilidade e Finanças, MBA Valuation e Análise Financeira, e turmas corporativas em diversos cursos executivos. Participa como sócia da AIERTOG - Associação Internacional de Estudos Transculturais e Organizacionais. Participou de projetos de pesquisa na UFMG, FIPECAFI e Mackenzie. Publicações de artigos nas áreas de Contabilidade, Finanças, Administração, Educação, Educação a Distância, Educação em Ciências Contábeis, Contabilidade Gerencial, Gestão Humana e Social nas Organizações, Atuação e Formação de Gestores.
Estrutura do curso
Período
Confira as datas e horários das aulas da próxima turma do curso
Horário
100% On-line Assíncrono
Prazo para conclusão: 06 meses
Duração
O que você irá aprender
Veja a matriz curricular completa de Gestão Estratégica de Custos | 28h da FIPECAFI.
Desenvolva suas habilidades com a FIPECAFI
- Carga horária total de 28 horas
- Docente com experiência na área