Educação Executiva

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Modelos de Negócios | 12h

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Apresentação do curso:  O curso Modelos de Negócios oferece uma abordagem prática e estratégica para transformar ideias em negócios inovadores e sustentáveis. Com carga horária de 12 horas, no formato EAD gravado, o curso é estruturado em três unidades que abordam desde os fundamentos e conceitos básicos até a construção, comunicação e avaliação de modelos de negócio.

 

O curso está dividido em três unidades dinâmicas:

 

1. Fundamentos do Modelo de Negócios: Entenda o que é um modelo de negócio, sua importância e os conceitos básicos que o sustentam.

2. Modelo de Negócios na Prática: Descubra como aplicar os fundamentos para criar e comunicar modelos de negócio inovadores.

3. Construindo e Avaliando o Modelo de Negócio: Aprenda a construir e avaliar modelos eficazes, utilizando métodos estratégicos e diferenciando suas etapas de desenvolvimento.

 

Os participantes serão desafiados a:

 

·        Mudar seu mindset para a criação de modelos de negócio inovadores;

·        Compreender a relação entre estratégia e modelos de negócio;

·        Dominar os aspectos básicos e avançados do desenvolvimento de modelos;

·        Aplicar métodos práticos para criar, comunicar e avaliar modelos de negócio;

·        Desenvolver habilidades para construir soluções alinhadas às demandas do mercado.

 

Ao final do curso, os participantes estarão aptos a transformar ideias em projetos estratégicos, impactar positivamente o mercado e gerar valor para suas organizações ou empreendimentos.

Para quem é o curso?

O público-alvo inclui empreendedores, gestores, profissionais de estratégia, inovação e marketing, além de estudantes e interessados em desenvolver competências para criar e avaliar modelos de negócios. Para quem deseja transformar ideias em projetos viáveis, alinhar estratégias às demandas do mercado e aprimorar sua capacidade de inovar no ambiente corporativo.

Alcance novas possibilidades

  • Especialização intensiva

    Especialização intensiva

    Conteúdos ricos do cenário atual do mercado

  • Atuação precisa

    Atuação precisa

    Execute tarefas com assertividade no assunto

  • Domínio completo

    Domínio completo

    Saiba exatamente o que precisa fazer na rotina

Coordenador

Carolina Moreira Otsuru

Doutor (a) Carolina Moreira Otsuru

Coordenador(a)

Coordenadora do Programa de Educação Executiva, na FIPECAFI. Doutora em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie, na linha Gestão Humana e Social nas Organizações. Mestre e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Especialista em Gestão Pública pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Tem 15 anos de experiência em EaD, com atuação no Centro de Apoio à Educação a Distância da UFMG e no Núcleo de Ensino a Distância da FIPECAFI. Atua como professora nos cursos de graduação em Ciências Contábeis e em Administração da FIPECAFI, onde também coordenou o MBA IFRS, MBA Contabilidade e Finanças, MBA Valuation e Análise Financeira, e turmas corporativas em diversos cursos executivos. Participa como sócia da AIERTOG - Associação Internacional de Estudos Transculturais e Organizacionais. Participou de projetos de pesquisa na UFMG, FIPECAFI e Mackenzie. Publicações de artigos nas áreas de Contabilidade, Finanças, Administração, Educação, Educação a Distância, Educação em Ciências Contábeis, Contabilidade Gerencial, Gestão Humana e Social nas Organizações, Atuação e Formação de Gestores.

Estrutura do curso

Período

Confira as datas e horários das aulas da próxima turma do curso

Horário

100% On-line Assíncrono

Prazo para conclusão: 03 meses  

Duração

12 horas

O que você irá aprender

Veja a matriz curricular completa de Modelos de Negócios | 12h da FIPECAFI.

Desenvolva suas habilidades com a FIPECAFI

  • Carga horária total de 12 horas
  • Docente com experiência na área
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