Educação Executiva

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Planejamento e Orçamento Empresarial | 28h

Atue na área com excelência

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Apresentação do curso

O curso Planejamento e Orçamento Empresarial aborda o papel da controladoria como suporte estratégico à tomada de decisões, integrando informações financeiras e gerenciais para apoiar o desempenho organizacional. O conteúdo enfatiza a importância do planejamento, do controle e do orçamento empresarial como ferramentas fundamentais para conectar os níveis estratégico, tático e operacional, promovendo uma visão sistêmica da gestão e o alinhamento entre as diversas áreas da organização.

Objetivos

O curso tem como objetivo desenvolver conhecimentos quanto às técnicas de planejamento e orçamento empresarial. Para isso, o curso é composto por sete principais temas:

1) Planejamento Estratégico.

2) Conceitos de Budgeting.

3) Técnicas de Previsão.

4) Metodologias Orçamentárias.

5) Plano de Lucro Anual e Cronogramas de Suporte.

6) Planejamento, Análise e Controle.

7) Evolução do Processo de Planejamento.


Competências desenvolvidas

  • Compreender os fundamentos do planejamento estratégico e sua integração com o orçamento empresarial.
  • Aplicar conceitos e metodologias de budgeting na elaboração de planos e projeções organizacionais.
  • Utilizar técnicas de previsão para apoiar o processo de planejamento e tomada de decisões.
  • Analisar e estruturar planos de lucro e cronogramas de suporte para o acompanhamento dos resultados empresariais.
  • Compreender os processos de planejamento, análise e controle orçamentário, contribuindo para a gestão estratégica e o desempenho organizacional.

Para quem é o curso?

Profissionais das áreas econômica, financeira e contábil que tenham necessidade de conhecimento e aperfeiçoamento sobre planejamento estratégico e orçamento empresarial. Profissionais ligados às áreas de Controladoria, bem como a todos que necessitam aprimorar conhecimentos em áreas estratégicas.

Alcance novas possibilidades

  • Especialização intensiva

    Especialização intensiva

    Conteúdos ricos do cenário atual do mercado

  • Atuação precisa

    Atuação precisa

    Execute tarefas com assertividade no assunto

  • Domínio completo

    Domínio completo

    Saiba exatamente o que precisa fazer na rotina

Coordenador

Carolina Moreira Otsuru

Doutor (a) Carolina Moreira Otsuru

Coordenador(a)

Coordenadora do Programa de Educação Executiva, na FIPECAFI. Doutora em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie, na linha Gestão Humana e Social nas Organizações. Mestre e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Especialista em Gestão Pública pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Tem 15 anos de experiência em EaD, com atuação no Centro de Apoio à Educação a Distância da UFMG e no Núcleo de Ensino a Distância da FIPECAFI. Atua como professora nos cursos de graduação em Ciências Contábeis e em Administração da FIPECAFI, onde também coordenou o MBA IFRS, MBA Contabilidade e Finanças, MBA Valuation e Análise Financeira, e turmas corporativas em diversos cursos executivos. Participa como sócia da AIERTOG - Associação Internacional de Estudos Transculturais e Organizacionais. Participou de projetos de pesquisa na UFMG, FIPECAFI e Mackenzie. Publicações de artigos nas áreas de Contabilidade, Finanças, Administração, Educação, Educação a Distância, Educação em Ciências Contábeis, Contabilidade Gerencial, Gestão Humana e Social nas Organizações, Atuação e Formação de Gestores.

Estrutura do curso

Período

Confira as datas e horários das aulas da próxima turma do curso

Horário

100% On-line Assíncrono

Prazo para conclusão: 06 meses

 

Duração

28 horas

O que você irá aprender

Veja a matriz curricular completa de Planejamento e Orçamento Empresarial | 28h da FIPECAFI.

Desenvolva suas habilidades com a FIPECAFI

  • Carga horária total de 28 horas
  • Docente com experiência na área
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