Duração:
12 horas
Modalidade
EAD Aulas Gravadas
Período das aulas:
Flexível
Certificação:
Certificado de curso de extensão
Próxima Turma:
Início imediato
Investimento:
R$ 650,00
Atue na área com excelência
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Apresentação do curso: Em um ambiente de negócios dinâmico, o controle gerencial e a avaliação de desempenho são essenciais para alinhar as metas corporativas ao desempenho individual e de equipe, promovendo uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua. Este curso oferece uma visão prática e estratégica dos principais indicadores chave de desempenho (KPIs) e sistemas de controle, com foco em como eles contribuem para a gestão do desempenho organizacional. Abordaremos desde a importância dos KPIs, até métodos de avaliação inovadores, bem como o papel do controller e da controladoria na condução desses processos. Também exploraremos planos de remuneração e incentivos que complementam os sistemas de avaliação, alinhando os interesses dos colaboradores aos objetivos organizacionais.
Estrutura do Curso:
1. Contexto no Controle Gerencial e Indicadores-Chave: Compreensão dos KPIs e sua relevância no sistema de avaliação.
2. Sistemas de Avaliação e Gestão do Desempenho: Ferramentas como o Balanced Scorecard (BSC) e metodologias alternativas, como OKRs e CFR.
3. Sistemas de Remuneração e Incentivo: Estruturas de incentivos e sua contribuição para a gestão do desempenho.
Ao concluir o curso, os participantes estarão capacitados a implementar sistemas de avaliação e gestão de desempenho que promovam a eficiência, a inovação e o alinhamento estratégico dentro das organizações.
Para quem é o curso?
Este curso é voltado para profissionais que buscam aprofundar sua compreensão e habilidade em controle gerencial, avaliação de desempenho e estratégias de incentivo, com um enfoque prático para apoiar a tomada de decisões e o sucesso organizacional.
Alcance novas possibilidades
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Especialização intensiva
Conteúdos ricos do cenário atual do mercado
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Atuação precisa
Execute tarefas com assertividade no assunto
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Domínio completo
Saiba exatamente o que precisa fazer na rotina
Coordenador
Doutor (a) Carolina Moreira Otsuru
Coordenador(a)
Coordenadora do Programa de Educação Executiva, na FIPECAFI. Doutora em Administração de Empresas na Universidade Presbiteriana Mackenzie, na linha Gestão Humana e Social nas Organizações. Mestre e Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Especialista em Gestão Pública pela Universidade Federal de Viçosa (UFV). Tem 15 anos de experiência em EaD, com atuação no Centro de Apoio à Educação a Distância da UFMG e no Núcleo de Ensino a Distância da FIPECAFI. Atua como professora nos cursos de graduação em Ciências Contábeis e em Administração da FIPECAFI, onde também coordenou o MBA IFRS, MBA Contabilidade e Finanças, MBA Valuation e Análise Financeira, e turmas corporativas em diversos cursos executivos. Participa como sócia da AIERTOG - Associação Internacional de Estudos Transculturais e Organizacionais. Participou de projetos de pesquisa na UFMG, FIPECAFI e Mackenzie. Publicações de artigos nas áreas de Contabilidade, Finanças, Administração, Educação, Educação a Distância, Educação em Ciências Contábeis, Contabilidade Gerencial, Gestão Humana e Social nas Organizações, Atuação e Formação de Gestores.
Estrutura do curso
Período
Investimento
Bolsa de estudo
Informações acadêmicas
Período
Confira as datas e horários das aulas da próxima turma do curso
Horário
100% On-line Assíncrono
Prazo para conclusão: 03 meses
Duração
12 horas
O que você irá aprender
Veja a matriz curricular completa de Avaliação e Gestão do Desempenho | 12h da FIPECAFI.
Desenvolva suas habilidades com a FIPECAFI
- Carga horária total de 12 horas
- Docente com experiência na área
